HVORFOR

Mangler I midlertidig en HR Manager, HR Business Partner eller HR Konsulent i Jeres HR-afdeling til at understøtte forretningen i Jeres forandringsprocesser? Eller har I ingen medarbejdere til at håndtere HR internt eller til at støtte og rådgive lederne såvel som medarbejderne i de mange forandringer?

Forandringsprocesser er ofte krævende og kan for mange virksomheder betyde nedgang i produktivitet og indtjening. Mere bekymrende på den lange bane er, at forandringer også kan medføre usikkerhed og manglende motivation blandt medarbejderne og dermed fald i performance.

HVAD KAN I FÅ ASSISTANCE, SUPPORT OG RÅDGIVNING TIL

• Organisationsændring, omstrukturering
• Opbygning og ledelse af HR-afdeling
• Fusioner, sammenlægning, udflytning
• Procesoptimering og implementering af projekter

Det kan være en fordel for en periode at tilføre nye ressourcer og måske endda nye kompetencer fra eksterne med erfaring fra tilsvarende forandringsprocesser. Tiden kan være en afgørende faktor i forandringsprocesser og forståelse for både forretningen og mennesket i organisationen er nøglen til, at processen lykkes. At holde fokus på at fastholde motivationen og trivslen blandt medarbejderne, for at undgå fald i produktivitet og medarbejdernes loyalitet er en afgørende faktor.

I kan vende situationen til Jeres fordel ved at komme godt fra start i forandringsprocessen som vil sikre en smidigere overgang.